2022年6月7日，学校党委副书记、副校长巩守平赴西安医学院第三附属医院通过实地走访、听取汇报、与医院领导班子成员一对一谈话、与职工代表座谈等方式开展调研工作。

会议现场

       调研座谈会上，医院党委书记王民坤对近年来医院党建工作开展情况进行了汇报。院长王敏娟对医院的发展状况及下一步的工作安排做了汇报，着重分析了影响和制约医院经营发展的主要问题和面临的困境。

西安医学院党委副书记、副校长巩守平讲话

       随后，巩守平巡学旁听了医院党委理论中心组学习会议。他讲到党史学习教育的重大意义和现实意义有三点，一是以史为鉴，从党的百年历史中汲取经验和教训，悟思想，开新局，办实事，推动和指导医院日常工作；二是全院职工要以史为镜，加强学习。通过学习，不断进行自我斗争、自我革命，不断检点自己、反思自己，最终将学到的知识变成解决问题的方法和能力。三是医院领导班子及党员干部要以史明志，勇于担当。齐心协力带动医院职工凝心聚力，引领医院朝着正确的方向快速健康发展。此外，巩守平就如何解决医院目前面临的问题，如何将党史学习教育和医院事业发展相结合指出，医院需要处理好十个方面的关系：一是处理好发展战略与策略的辩证关系。既要讲战略原则性，还要发挥策略的自主灵活性，医院发展既要符合学校“一统”的定位和部署，又要结合医院实际情况；二是处理好宏观与微观的关系。既要注重医院转型中定位的转变，还要注重职工自身角色的转变。作为学校的直属附属医院，注重医疗工作的同时，还要加强教学和科研工作；三是处理好公益性与生存问题的关系。既要把公益性放在第一位，牢记立德树人根本任务，还要解放思想，创新发展；四是处理好主要矛盾和矛盾的主要方面的关系。既要改变学科结构，还要撬动绩效杠杆，通过提升医院品牌形象、加强人才引进等途径解决主要矛盾点；五是处理好担当作为与廉洁自律的关系，既要明晰岗位职权，还要清楚廉洁自好；六是处理好“一统”定位发展与传统特色融合的关系。既要做好口腔病院这一强专科，还要做好医院的大综合发展；七是处理好现代医院和人文医院的关系。既要加强医院信息化建设，还要注重人文建设，塑造暖医文化，多举措提升患者就医获得感；八是处理好凝聚人心与奖惩分明的关系。既要提高医疗服务量，还要完善绩效考核分配制度，激励员工的工作热情；九是处理好改革、发展与稳定的关系。既要出实招显实效，还要做好政策、资金、职工思想、舆情等因素的风险评估。医院党委和行政班子要用科学的工作方法进行充分调研，统一职工的意志，建立可行性报告，通过效益分析形成可操作的发展路线图；十是处理好医院党委和科室支部两级班子建设的关系，既要抓住关键少数，还要带动大多数，充分发挥党员干部的模范带头作用。

      最后，巩守平对医院领导班子及全体党员干部提出两点要求：一是找准发展和改革的切入点、突破点和发力点，解放思想，实事求是，将党史学习教育与事业发展相结合，最终落脚到“我为群众办实事”上。二是全院党员干部要提高思想认识，以问题为导向，以目标为引领。敢于正视问题，解决问题，以钉钉子的精神推动医院高质量发展。

      学校医院发展管理处处长李斌、口腔医学院院长严喜章及医院领导班子成员陪同调研。